Apresenta como implantar o sistema de avaliação de desempenho, entender tudo sobre os tipos de avaliação: 90, 180 e 360 graus, os erros fatais que não podem ser cometidos no processo de avaliação, como dar feedback, como elaborar o PDI e muito mais. Se você gostou desse curso vai gostar também do Curso de Gerenciamento de Facilities,, eSocial, e Introdução ao Coaching,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 87,50 à vista Divida em 2x de R$43,75 sem juros Ou em até 12x nos cartões
Período de conclusão do curso é de até 30 dias
Formas de pagamento: PIX, Boleto e Crédito
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Pedagoga Empresarial, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP e Certificação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Mais de dez anos de experiência em Recursos Humanos com carreira construída em empresas com diversidade de segmento, porte, cultura e governança. Gerenciamento da área de Recursos Humanos por meio da metodologia BSC (Balanced Scorecard). Gestão de equipes em projetos estratégicos organizacionais tais como: fusões organizacionais, definição estratégica de visão, missão e valores, definição de organograma com base em novas estratégias organizacionais, desenvolvimento de políticas de RH, avaliação de potencial e planos de sucessão, planos de comunicação estratégica, estruturação da área de desenvolvimento com implementação de projetos como Gestão por Competências, Programas de desenvolvimento de Líderes e concepção de Universidade Corporativa.
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