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Curso de Matriz 9Box

Você verá quais são os quadrantes da Matriz 9Box, como criar e analisar essa ferramenta, planos para permanência, desenvolvimento e alta performance dos colaboradores, tipos de feedbacks, técnicas de comunicação não violenta, ferramenta diário de bordo, plano de desenvolvimento individual e muito mais. Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de Como Elaborar um Currículo,, Tipos de Avaliação de Desempenho: Conceito de Avaliação, e Desenvolvimento Gerencial e Gestão por Competências,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 87,50 à vista Divida em 2x de R$43,75 sem juros Ou em até 12x nos cartões

Período de conclusão do curso é de até 30 dias

Formas de pagamento: PIX, Boleto e Crédito

O que temos de diferente?

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Certificado de Conclusão

Certificado 100% gratuito com histórico do conteúdo programático, qr-code para verificação de autenticidade e validade para fins curriculares e em provas de títulos, como certificação de atualização, aperfeiçoamento ou extensão profissional.

#GestãoEficiente

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Aprenda de forma dinâmica e divertida com nossas animações interativas, disponíveis em nossa plataforma de cursos online.

#AprenderComDiversão

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Detalhes do curso

Conteúdo

Todas as aulas

  • Aula 1 - 9Box x Avaliação de desempenho
  • Aula 2 - Como surgiu a 9Box?
  • Aula 3 - Evolução da 9Box no mercado
  • Aula 4 - Ambiente de negócios
  • Aula 5 - Planejamento estratégico
  • Aula 6 - Equipes eficientes
  • Aula 7 - Hard skills
  • Aula 8 - Soft skills
  • Aula 9 - Competências atitudinais
  • Aula 10 - Primeiros passos
  • Aula 11 - Avaliando o potencial
  • Aula 12 - Juntando tudo
  • Aula 13 - Contratações ruins
  • Aula 14 - Sobe ou sai
  • Aula 15 - Cavalos de batalha
  • Aula 16 - Gênios disfuncionais
  • Aula 17 - Estrelas
  • Aula 18 - Futuras estrelas
  • Aula 19 - Planos para permanência
  • Aula 20 - Planos para desenvolvimento
  • Aula 21 - Planos para alta performance
  • Aula 22 - Comunicação verbal e não verbal
  • Aula 23 - Comunicação escrita
  • Aula 24 - Técnicas de CNV
  • Aula 25 - Indicadores e métricas
  • Aula 26 - KPIs
  • Aula 27 - Melhoria contínua
  • Aula 28 - Tipos de feedback
  • Aula 29 - Registro de feedback
  • Aula 30 - Ferramenta Diário de Bordo
  • Aula 31 - Comitê de calibração
  • Aula 32 - Reuniões de calibração
  • Aula 33 - Resultados da avaliação
  • Aula 34 - Valores organizacionais
  • Aula 35 - Artefatos e cultura
  • Aula 36 - Coerência cultural
  • Aula 37 - PDI
  • Aula 38 - Desenvolvendo o PDI
  • Aula 39 - Trilhas de aprendizagem

Sobre o autor

Júlio Araújo

Júlio Araújo é administrador de empresas, empresário, mestre em Administração, professor do ensino superior nas áreas de Administração e Marketing e pesquisador do campo de inovação e inteligência competitiva. Ao longo de sua carreira, Júlio dedicou-se ao segmento educacional e integrou diversos projetos de palestras empresariais e treinamentos corporativos.

0 cursos de diversas
áreas do conhecimento
0 Índice de satisfação
0 Indicariam os
cursos a amigos

Quem confia, indica!

Confira os depoimentos de quem aprova e recomenda os cursos do Instituto AOCP. Venha fazer parte dessa jornada do conhecimento você também.

Os cursos mudaram minha vida!

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Raphael Almeida

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